Ledarutveckling
Ledarutveckling – ett individuellt program på distans
Ledarutveckling-behövs det? Ja, ingen chef eller ledare är perfekt – men alla kan bli bättre.
Som ledare behöver du skaffa dig kunskap om hur man leder och utvecklar team och medarbetare.
Men din utveckling handlar också om ditt alldeles personliga ledarskap – som utgår ifrån ditt sätt att tänka, vad som driver dig, hur du uppfattas av andra, din förmåga att kommunicera och din tydlighet.
Med vårt individuella program för ledarskapsutveckling utgår vi från just ditt unika tankemönster.
Vi blandar generell teori och uppgifter med dina styrkor och utvecklingsbehov. Du får verktyg att använda direkt i din vardag.
Programmet för ledarutveckling ger dig möjlighet att utforska och utveckla ditt ledarskap på ett annorlunda och individuellt sätt.
Programmet genomförs på distans och är därför extra flexibelt att genomföra när det passar dig.
Hur går det till?
Till att börja med gör du en tankeprofil via webben. Därefter får du en personlig rapport på ca 40 sidor och en återkoppling online.
Nästa steg blir att du under 6-9 månader får 13 eLektioner där du finner teorier och kommenterar kring ditt unika tankemönster och sätt att tänka och hur det påverkar dig ur olika perspektiv.
eLektionerna kompletteras med en arbetsbok med olika uppgifter som görs i vardagen.
Tidsåtgången för eLektioner och arbetsuppgifter är hanterbart för deltagaren.
Upplägg av Ledarprogrammet
Du börjar med att göra en personlig Tankeprofil online
Coaching tillfälle 1
Uppstart
- Återkoppling på Tankeprofil.
- Genomgång av Självanalys av arbetssituation.
- Vi sätter mål vad som ska uppnås efter programmet.
Innehåll av eLektionerna
Att förstå vad ledarskap av individer kräver:
- Att leda medarbetare individuellt
- De fyra tanketillstånden – varför vi inte gör det vi säger vi ska göra
- Hur vi tänker – massor av motsägelser
- Din syn på att låta andra lyckas
Coaching tillfälle 2
Att förstå sin egen kompetens att förstå yrkesrollskrav och kommunicera det:
5. Din förmåga att matcha yrkesroller och individer
6. Din förmåga till effektiv kommunikation
Att förstå motivation hos medarbetare och ge konstruktiv feedback
7. Att ge konstruktiv feedback
8. Att skapa motivation
Coaching tillfälle 3
Att utveckla de tre ledarmetoderna
9. Att instruera – din förmåga att ge tydliga uppdrag och följa upp
10. Coaching
11. Delegering
12. En överblick över de tre ledarmetoderna
Att utveckla den årliga dialogen
13. Formella och Informella Dialoger om resultat och utveckling
Coaching tillfälle 4
Summering och avslut samt diplom
Programmet kan du genomföra på olika sätt:
- Med hjälp av en coach som du träffar fyra tillfällen online
- Tillsammans med din chef med hjälp av ett särskilt material som stöd
- På egen hand
Skräddarsy innehållet i ditt eget ledarutvecklingsprogram
Alla är vi olika och därför anpassar vi innehållet i coachingtillfällena efter dina behov och önskemål.
Exempel på innehåll hittar du nedan och mötena sker online.
Jag som chef
- Min uppgift och roll som chef
- Person– och ledarprofil Insights Discovery—genomgång av teori och egen profil
- Vilken är min ledarstil – vad är min styrka och vad kan jag utveckla?
- Självanalys av min arbetssituation— vad är bra idag och vad vill jag utveckla?
- Vilka är mina medarbetare i förhållande till mig och hur påverkar det mitt ledarskap
Att leda grupper
- Tydlighet i uppdrag – vilka är vi till för
- Spelregler
- Lära känna varandra
- Hur vår sociala miljö påverkar oss—SCARF-modellen
- Leda i förändring
Utvecklingssamtal
- Sätta mål
- Lär känna medarbetaren individuellt
- Ge återkoppling på arbetsprestation
- Gör en handlingsplan
Vad är kommunikation och varför är det så svårt?
- Feedbackmodell
- Att ta och ge feedback
- Svåra samtal
- Försvarsmekanismer
Olika typer av samtal
- Utvecklingssamtal
- Uppföljningssamtal
- Korrigeringssamtal
- Omtankesamtal
- Konflikthantering
Ledarskap på distans
- Hur skapar jag delaktighet på distans – grupp och individuellt
- Anpassa kommunikation och följ upp
Självledarskap
- Dina tankemönster och hur de stöttar eller hindrar dig.
- Vad är viktigt för dig?
- Hur hantera du stress?
- Tidshantering
Ledarutveckling – skräddarsytt för varje organisation
Många företag väljer att skapa ett eget ledarutvecklingsprogram, istället för att skicka ledarna på öppna externa utbildningar.
Fördelen är att ledarutvecklingen kan företagsanpassas efter önskemål, förutsättningar och behov.
Oavsett var ni geografiskt finns, kommer vi dit ni önskar eller genomför en distansutbildning.
Ledarskap är så mycket och nedan är exempel på ämnen att ta upp.
- Jag som chef
- Att leda andra
- Kommunikation för olika samtal
- Konflikthantering
- Rekrytering
- Arbetsmiljö
- Skapa ett effektivt team tillsammans
- Presentationer
- Mål, förväntningar, prestation & belöning
Kontakta oss så lyssnar vi på era behov och förutsättningar och kommer med ett förslag på upplägg.
Som komplement till utbildningen är det även givande att koppla till personlig coaching/chefsstöd. Varje ledare är unik, men sina unika utmaningar…